Optimiser et gérer mon entreprise
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Réorganiser et restructurer mon activité
Vous êtes à la tête d’une entreprise dynamique en plein développement et vous souhaitez faire un point sur l’organisation de votre société – groupe ? Je peux réaliser un 1er audit sur votre fiscalité et l’optimisation de vos flux financiers.
Réorganiser
Il n’est pas rare de voir des groupes de sociétés se former de manière assez décousue, au fil des besoins mais pas dans une logique globale.
Restructurer
La réorganisation de l’activité d’un groupe peut se faire plus en profondeur et passer par des opérations plus lourdes.
Lorsque votre se business se développe, il peut être pertinent de scinder l’activité en plusieurs secteurs dédiés. C’est à cette occasion que l’on aura recours au régime de faveur des fusions, TUP et autres apports partiels d’actifs. Pour financer un nouvel investissement, on pourra également passer par une augmentation ou une réduction de capital, qui auront un impact sur les détentions et l’actionnariat des différentes sociétés du groupe.
Acheter/vendre
Le développement d’un projet entrepreneurial passe aussi par le rachat d’activités connexes au contraire de la cession d’une branche ou d’un secteur donné. On aura alors recours à des montages de type LBO ou OBO, financés par de l’emprunt bancaire ; la mise en place d’une holding personnelle pour sécuriser les investissements du dirigeant ; ou une opération de cession de contrôle dans le cas d’une vente.
LBO, cession de contrôle,
OBO opérations patrimoniales
Le développement d’un projet entrepreneurial passe aussi par le rachat d’activités connexes au contraire de la cession d’une branche ou d’un secteur donné. On aura alors recours à des montages de type LBO ou OBO, financés par de l’emprunt bancaire ; la mise en place d’une holding personnelle pour sécuriser les investissements du dirigeant ; ou une opération de cession de contrôle dans le cas d’une vente.
Sur-mesure
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